重回车间的感悟

2007年是淮南中北承前启后，继往开来的转折之年。我们送走了这极不平凡的一年，但我们广大员工会继续保持奋发有为的精神状态去迎接这更具挑战的2008年。

公司本着 “以人为本”的理念为广大员工谋福利。2007年公司克服了油价的持续飙升，原材料价格不断上涨，且客运市场无序激烈的竞争，低票价收入的持续运营等诸压力，仍然为广大员工兑现了公司承诺的十件实事，员工身份置换金提前支付的政策出台，国家法定节日加班费用上调，为一线人员和修理工办理人身意外保险，在岗员工工资人均增长150元等。

公司体现着“以人为本”的理念，而我们员工也不断呈现出这一点。员工本着“顾客是上帝，顾客是我们衣食父母”为顾客服务就是在更好发展我们的企业。改制以前，我是一名修理工，因工作需要，2005年上半年我调到客运一线工作，在那里我们一线工人敬职敬责的在为每一位乘客服务，在激烈无序的竞争中去争取每一份能为自己企业发展而贡献的成果。2007年下半年我又回到车间里工作。这里已不是我离开车间的样子，现在的车间是那么的干净整洁，是那么的井井有条，工人们干起活来是多么的认真，对待工作的态度是多么的热情。有些老师傅说：“车是我们的宝贝，只有它们安全有效的在线路上运行才能更好的为乘客服务，这样我们企业才会有更持久的发展，我们才能保住自己手中的“金饭碗”。听了老师傅的话，激励了我在以后的工作中要更认真的去工作，作为新一代的我们只有继续发展老一辈的这种观念，才能更好的去发展这个企业。不能光让公司坚持“以人为本”的理念来为我们谋福利，我们也要本着“以人为本”的理念去发展我们的企业。

修理厂：吕磊