中北威立雅人力资源实习生主题交流会在淮南中北召开
8月24日下午，中北威立雅人力资源实习生主题交流会在公司二楼会议室召开。参加会议的有威立雅交通——巴黎地铁中国有限公司人力资源总监刘晔，南京中北威立雅交通客运有限公司人事行政专员杭莉，淮南中北巴士总经理易安强，南京中北威立雅平台下属的浦口、六合、安庆、淮北、淮南、和马鞍山公司的人力资源部部长和8名实习大学生。会议先后听取了8位大学生的实习项目总结汇报，并请刘晔对实习生项目进行总结，会议由杭莉主持。
由威立雅交通——巴黎地铁中国有限公司牵头，南京中北威立雅平台下属的浦口、六合、安庆、淮北、淮南、和马鞍山公司分别从长安大学汽车学院和经济管理学院甄选出8名大学生，在平台下属的几个公司进行为期一个多月的实习交流。实习涉及营运、机务、安保等项目。实习期间，这些大学生积极深入基层，与基层干部员工一起工作，以一名普通员工的角色参与到平台公司的建设当中去。
在大学生们作总结汇报之前，作为东道主，易安强总经理首先作了热情洋溢的讲话，他积极地肯定了人力资源工作在企业发展中的重要作用。易总以淮南中北为例，对比了企业改制前后由于产权结构发生变化，导致企业在人力资源管理上与老企业的区别：一、由过去单一的国有公益性企业转变为兼顾股东投资回报的公益性企业。二、公交企业是劳动密集型企业，是没有围墙的工厂，管理上点多面广、辐射面大，受工资、劳动时间和劳动量的制约，人力资源管理工作始终处于被动地位。除了建立激励机制之外，易总强调了企业软实力建设的重要性，而培养与储备管理人才正是加强企业的软实力建设的关键，为此，易总向来宾介绍了淮南中北通过招聘大学生与组织管理技能培训班的运作，激活人力资源管理的经验与收获。
接着，大学生们通过PPT演示文稿的形式向在座的领导汇报了这一个月来的所见所闻，以及收获和感悟。大学生们表示：通过在公交基层的实践，检验了自己对于新环境的适应能力；通过由学生到公交员工角色的转换，检验了与人的沟通能力。大学生们以感恩的心态收获了知识、友情和工作经验。与此同时，对于公交企业管理上的不足与缺陷，大学生们以自己新颖的视角、犀利的眼光提出了不同的意见和建议。
与会期间，大学生们所在实习企业，分别对各自单位的实习大学生进行了点评。对于大学生们在实习期间，严格遵守企业制度、服从管理、勤学好问的精神给予了高度的评价，对于大学生们提出的意见和建议表示认可。
刘晔总监对大学生们的实习报告进行了点评：一、首先祝贺大学生们的实习圆满成功。大学生们通过调研，敢于提出问题，并发挥团队精神解决问题，抓住了大方向与症结所在；二、对于大学生在实习期间，谨记公司提出的“以感恩的情结投入工作”感到很欣慰，对于他们愿意深入基层刻苦历练，与同事融洽相处给予了积极的肯定；三、感谢淮南中北对于人力资源管理工作的重视和支持。刘晔表示，通过这次实践活动，使大学生走进公交企业，也使公交企业了解了大学生，欢迎大学生们毕业后选择公交，公交的大门永远向有识之士敞开。
最后，会议讨论了北京人事会上布置的年度统计报表填制意见，并讨论了下届人事交流会的主题和时间。会议结束后，来宾们在王强部长的带领下，饶有兴致地参观公司客服中心、收银中心和IC卡中心。
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